2022-06-15
凝聚力量，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
——房山城建集團(tuán)成立二十八周年工作報(bào)告
在這萬木崢嶸、蒼翠欲滴、生機(jī)勃發(fā)的美好六月，我們迎來了集團(tuán)28歲生日，在這喜慶的日子里，向集團(tuán)致以生日的祝賀，向同志們致以節(jié)日的問候！下面，向大家作題為《凝聚力量，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航》熱烈慶祝房山城建集團(tuán)成立28周年的工作報(bào)告。
一、戮力同心，乘風(fēng)破浪
28年的風(fēng)雨兼程，28年的不懈拼搏！
28年來，集團(tuán)從組建初期的“一面大旗”，不斷探索與總結(jié)，用智慧和汗水書寫了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)征程；集團(tuán)于1998年率先實(shí)施人事制度改革，從根本上解決了固有化的矛盾，為集團(tuán)的加速發(fā)展奠定了領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，積蓄了后備力量；集團(tuán)始終加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，于1998年首次通過ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并持續(xù)以認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)作為開展工作的指導(dǎo)性文件，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)工作運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化；集團(tuán)以健康、良性、可持續(xù)性發(fā)展為前提，于2000年11月8日順利推進(jìn)集團(tuán)的公司制改革，建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度；集團(tuán)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)資質(zhì)管理，于2002年6月28日晉升施工總承包一級，并以市場政策為導(dǎo)向，探索多元化經(jīng)營，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，至今，實(shí)現(xiàn)了總承包及專業(yè)承包在內(nèi)的10大項(xiàng)資質(zhì)，成為了區(qū)域建筑業(yè)的一支中堅(jiān)力量；集團(tuán)積極探索開發(fā)新出路，緊抓機(jī)遇，依托自身的人、財(cái)、物優(yōu)勢，成功開發(fā)了房山“順成嘉苑”小區(qū)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益；集團(tuán)始終強(qiáng)化工程管理，抓貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，在大家的共同努力下，于2004年獲評國家最高獎(jiǎng)項(xiàng)——魯班獎(jiǎng)，于2006年12月29日一舉中標(biāo)北京2008年奧運(yùn)會舉重館工程，極大地鼓舞了集團(tuán)員工的士氣和斗志，提高了集團(tuán)的知名度。集團(tuán)始終將工程的質(zhì)量、安全放在首位，常抓不懈，至今，創(chuàng)建市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)工程155項(xiàng)，安全文明工地159個(gè)；集團(tuán)始終以黨的先進(jìn)思想引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展，在上級黨委的大力支持下，集團(tuán)于2010年5月26日成立了黨委，集團(tuán)黨建工作邁入了一個(gè)嶄新的階段。一直以來，集團(tuán)黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的思想優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，積極探索新形勢下思想政治工作的新方法，為推動企業(yè)和諧發(fā)展，進(jìn)一步開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保障；集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)，著力于長遠(yuǎn)發(fā)展，2013年5月，承載著房山城建人十多年夢想、總投資突破1億元的集團(tuán)新辦公大樓宣告落成，不僅改善了工作環(huán)境，鼓舞了全體員工的工作熱情，更體現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值，使集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)出租方面做出了有益探索和嘗試；28年來，房山城建人不畏艱難、腳踏實(shí)地、努力奮斗，集團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)大、管理水平持續(xù)提升、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)；28年來，集團(tuán)在波瀾壯闊的市場競爭中，堅(jiān)韌不拔、逐浪前行，創(chuàng)造了矚目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)發(fā)展的大跨越！
二、承而后繼，砥礪前行
天道酬勤，耕耘收獲，均源于房山城建人一直以來對于團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏、無私奉獻(xiàn)、勇于開拓精神的傳承。自2020年以來，在陳剛董事長的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)定實(shí)施集團(tuán)的新發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化動態(tài)化管控，堅(jiān)決壓實(shí)防疫四方主體責(zé)任，緊緊圍繞提升企業(yè)核心競爭能力建設(shè)，在深化改革、推動集團(tuán)發(fā)展的道路上闊步前行！
1、統(tǒng)一思想，構(gòu)建命運(yùn)共同體
我們牢固樹立“上下一盤棋”思想，準(zhǔn)確界定了集團(tuán)上下的相互依存關(guān)系，努力構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體乃至命運(yùn)共同體，共同發(fā)力，相互補(bǔ)臺，良性互動，共謀發(fā)展。
2、深化改革，推進(jìn)體制、制度建設(shè)
集團(tuán)按照管理層工作下沉，減少中間層級的原則，推進(jìn)從管人到管事，從管事到干事的機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整，實(shí)行大部制改革，各部室按照因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)定人原則，推行以能定級、工作評價(jià)和雙向選擇，推動集團(tuán)進(jìn)一步由粗線條管理服務(wù)型向精細(xì)化實(shí)體管控服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
集團(tuán)不斷深化機(jī)制、制度建設(shè)，細(xì)化部室工作流程，形成一整套規(guī)范化的工作流程體系，各崗位職責(zé)上墻，做到工作有章可循、有制可依；建立工作匯報(bào)和評價(jià)制度，切實(shí)提升管理能力和服務(wù)水平；將黨風(fēng)廉政建設(shè)與監(jiān)事會監(jiān)管體制、機(jī)制建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)集團(tuán)黨委和股東會共同領(lǐng)導(dǎo)下的“管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律、管工作”的“四管”工作機(jī)制，進(jìn)一步確保企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
3、深化戰(zhàn)略合作，積極拓寬業(yè)務(wù)渠道
集團(tuán)深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握外部環(huán)境的變化，最大限度優(yōu)化資源配置，積極洞察新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，加大對重點(diǎn)追溯項(xiàng)目的深入考察力度，通過積極的跟進(jìn)，集團(tuán)憑借實(shí)力和優(yōu)質(zhì)信譽(yù)一舉中標(biāo)房山區(qū)拱辰街道黃辛莊村安置房項(xiàng)目，穩(wěn)步提升大項(xiàng)目占有率；同時(shí)積極關(guān)注、協(xié)同運(yùn)作重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)延伸，按照“老項(xiàng)目帶動新項(xiàng)目”的管理模式，不斷尋求集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
4、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，實(shí)施體系化、精細(xì)化、實(shí)體化、風(fēng)險(xiǎn)前瞻性管控
集團(tuán)實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以人才儲備作為開拓業(yè)務(wù)市場的著力點(diǎn)，不斷吸納有市場競爭能力的人才力量，尋求企業(yè)的和諧、長遠(yuǎn)發(fā)展；集團(tuán)將管理體系建設(shè)與實(shí)際工作深度融合，以《管理手冊》作為全過程工作的指導(dǎo)性文件，實(shí)施工作的精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)提升工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作效能的最大化；集團(tuán)堅(jiān)定踐行實(shí)干作風(fēng)，積極探索實(shí)體化經(jīng)營模式，建立組織架構(gòu)、健全管理制度，以承德永昌威秀、衡水濱湖至臻項(xiàng)目為試點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)化的分析、歸納和總結(jié)，為集團(tuán)下一步開展實(shí)體化經(jīng)營奠定經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
5、積極推進(jìn)集團(tuán)全面工作，持續(xù)提升管理水平
集團(tuán)調(diào)整經(jīng)營策略，以優(yōu)質(zhì)高效便捷為原則，制定出“以服務(wù)贏人心，以人心贏市場”的經(jīng)營工作方針，強(qiáng)化“手遞手”服務(wù)意識，切實(shí)做到管理下沉、工作前移，扎實(shí)推進(jìn)工程服務(wù)各項(xiàng)工作；集團(tuán)加強(qiáng)施工全過程管控，有序推進(jìn)工程安全、質(zhì)量和勞務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)施工全過程管理的有序、穩(wěn)定運(yùn)行；集團(tuán)全面提升資金的管控能力，調(diào)整融資策略，降低資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；集團(tuán)合理合法用好用活政策，調(diào)整稅費(fèi)管理辦法，為企業(yè)減負(fù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；集團(tuán)運(yùn)用法律手段依法合規(guī)維權(quán)，全力開展清欠工作，切實(shí)保障權(quán)益；集團(tuán)以“降低房間空置率”為原則，全力推進(jìn)出租增收；集團(tuán)秉承“厲行節(jié)約”理念，確保支出費(fèi)用的規(guī)范化、公開化和透明化；集團(tuán)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，踐行“服務(wù)為先”理念，充分發(fā)揮工作積極能動性，打造執(zhí)行力企業(yè)文化，全體職工凝心聚力，共創(chuàng)集團(tuán)長效發(fā)展新格局。
6、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和精神文明建設(shè)
集團(tuán)推進(jìn)黨建引領(lǐng)，旗幟鮮明地宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；將黨建與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，以黨建促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，積極履行社會責(zé)任，把傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德作為企業(yè)立身的根本遵循，提升全體員工的道德品質(zhì)和文化、專業(yè)水準(zhǔn)，建設(shè)一支始終保持傳統(tǒng)本色、激情拼搏的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)；提出“以職工為中心”的發(fā)展思想，堅(jiān)持發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，集團(tuán)全員統(tǒng)一思想，凝聚共識，助力集團(tuán)的持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。
三、凝心聚力，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
當(dāng)前，黨的十九屆六中全會的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，偉大的“中國夢”正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。“所當(dāng)乘者勢也，不可失者時(shí)也”，啟航新征程，讓我們以偉大建黨精神為引領(lǐng)，以深化改革為契機(jī)，以體制、機(jī)制、制度創(chuàng)新為保障，以提高管理水平為著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱難，敢于擔(dān)當(dāng)，臂畫房山城建集團(tuán)的新時(shí)代夢想！
1、凝聚合力，點(diǎn)亮夢想
邁進(jìn)新征程，我們要繼承老一輩房山城建人創(chuàng)造的寶貴經(jīng)驗(yàn)和精神財(cái)富，聚焦當(dāng)前，以新發(fā)展理念武裝思想，堅(jiān)持穩(wěn)定基本營利模式、推進(jìn)項(xiàng)目直營、擴(kuò)大樓宇綜合收益三個(gè)層面共同發(fā)力，積極推進(jìn)核心競爭能力建設(shè)，凝聚全體職工的熱忱力量，打造和諧的、強(qiáng)大的、具有深厚文化內(nèi)涵的房山城建集團(tuán)。
2、精準(zhǔn)決策，助推夢想
目前，建筑業(yè)發(fā)展速度放緩，競爭日益激烈，立足新的發(fā)展階段，我們要冷靜思考，精準(zhǔn)定位，超前決策；我們要積極把握市場政策導(dǎo)向，持續(xù)做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，推進(jìn)“房山城建”品牌建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，有序、穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)體化經(jīng)營；我們要拓寬思路，擴(kuò)大交流，積極培育大廈樓宇經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)充集團(tuán)穩(wěn)定收益盤面；我們要合理配置資源，積極盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升發(fā)展動力；我們要強(qiáng)化科技創(chuàng)新與智慧建造，積極推行裝配式建筑和BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用；我們要積極探索經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加快推進(jìn)多元化經(jīng)營，擇機(jī)進(jìn)行市場開發(fā)，適時(shí)打通投資通道，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)性的跨越式大發(fā)展。
3、篤行實(shí)干，成就夢想
28年來，正是因?yàn)榉可匠墙ㄈ说穆耦^苦干和艱苦奮斗，才奠定了集團(tuán)現(xiàn)階段堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，讓我們堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，以擔(dān)當(dāng)詮釋初心，用實(shí)干踐行使命，立足本職，著眼未來，共同譜寫集團(tuán)發(fā)展的輝煌新篇章。
同志們，28年的輝煌已成歷史，新時(shí)代的征程已經(jīng)起航。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的鮮明旗幟下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、敢于人先的擔(dān)當(dāng)精神，凝聚力量、真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取、乘勢而上，為集團(tuán)的蓬勃明天而奮勇拼搏！
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