2023-06-15
同心同德謀發(fā)展，行穩(wěn)致遠(yuǎn)勇向前
——房山城建集團(tuán)成立二十九周年工作報(bào)告
在這萬(wàn)木蔥蘢、繁花錦簇、生機(jī)盎然的美好六月，我們迎來了集團(tuán)29歲生日，在這喜慶的日子里，向集團(tuán)致以生日的祝賀，向同志們致以節(jié)日的問候！下面，向大家作題為《同心同德謀發(fā)展，行穩(wěn)致遠(yuǎn)勇向前》熱烈慶祝房山城建集團(tuán)成立29周年的工作報(bào)告。
一、風(fēng)雨磨礪，聚勢(shì)謀遠(yuǎn)
二十九載櫛風(fēng)沐雨，二十九載光陰崢嶸；
二十九載銳意進(jìn)取，二十九載不懈奮進(jìn)！
29年來，集團(tuán)從組建初期的“一面大旗”，不斷探索與總結(jié)，用智慧和汗水書寫了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)征程；集團(tuán)于1998年率先實(shí)施人事制度改革，從根本上建立了能上能下的用人機(jī)制，為集團(tuán)的加速發(fā)展奠定了領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，積蓄了后備力量；集團(tuán)強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)，于1998年首次通過ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，并始終以四標(biāo)一體管理手冊(cè)作為開展工作的指導(dǎo)性文件，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和體系化；集團(tuán)以健康、良性、可持續(xù)性發(fā)展為前提，于2000年11月8日順利推進(jìn)公司制改革，建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度；集團(tuán)不斷加強(qiáng)資質(zhì)管理，于2002年6月28日晉升施工總承包一級(jí)，并以市場(chǎng)政策為導(dǎo)向，探索多元化經(jīng)營(yíng)，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，至今，實(shí)現(xiàn)了總承包及專業(yè)承包在內(nèi)的10大項(xiàng)資質(zhì)，成為了區(qū)域建筑業(yè)的一支中堅(jiān)力量；集團(tuán)積極探索開發(fā)新出路，緊抓機(jī)遇，依托自身的人、財(cái)、物優(yōu)勢(shì)，成功開發(fā)了房山“順成嘉苑”小區(qū)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益；集團(tuán)始終強(qiáng)化工程管理，抓貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，在大家的共同努力下，于2004年獲評(píng)國(guó)家最高獎(jiǎng)項(xiàng)——魯班獎(jiǎng)，于2006年12月29日一舉中標(biāo)北京2008年奧運(yùn)會(huì)舉重館工程，極大地鼓舞了集團(tuán)員工的士氣和斗志，提高了集團(tuán)的知名度；集團(tuán)始終將工程的質(zhì)量、安全放在首位，常抓不懈，至今，創(chuàng)建市、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程155項(xiàng)，安全文明工地159個(gè)；集團(tuán)始終以黨的先進(jìn)思想引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展，在上級(jí)黨委的大力支持下，集團(tuán)于2010年5月26日成立了黨委，黨建工作邁入了一個(gè)嶄新階段，一直以來，集團(tuán)黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的思想優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，護(hù)航企業(yè)和諧、健康、高質(zhì)量發(fā)展；集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)，著力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，2013年5月，承載著房山城建人十多年夢(mèng)想、總投資突破1億元的集團(tuán)新辦公大樓宣告落成，不僅改善了工作環(huán)境，鼓舞了全體員工的工作熱情，更體現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值，使集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)出租方面做出了有益探索和嘗試；29年來，房山城建人不畏艱難、篤行實(shí)干，集團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)大、管理水平持續(xù)提升、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)；29年來，集團(tuán)在波瀾壯闊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，堅(jiān)韌不拔、逐浪前行，創(chuàng)造了矚目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，取得了歷史性的成就！
二、合力攻堅(jiān)，砥礪前行
不忘初心傳薪火，砥礪奮進(jìn)續(xù)輝煌。自2020年以來，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們錨定目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施集團(tuán)的新發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在深化改革、推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的道路上接力奮進(jìn)、篤定前行！
1、凝心聚力，篤志力行
2020年初，新冠疫情席卷全國(guó)，施工受阻、成本上升、管理難度加大、產(chǎn)值下降、回款緩慢等多重挑戰(zhàn)接踵而至，使得原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)舉步維艱。面對(duì)諸多困難，我們始終上下一心、堅(jiān)韌前行，疫情就是命令、防控就是責(zé)任、生命重于泰山，我們堅(jiān)定執(zhí)行上級(jí)部門的防疫工作部署，始終將疫情防控工作放在第一位，從機(jī)關(guān)總部和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)層面全面壓實(shí)防疫主體責(zé)任，筑牢了集團(tuán)的防疫安全屏障，為其他各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、統(tǒng)一思想，共謀發(fā)展
我們準(zhǔn)確界定集團(tuán)上下的相互依存關(guān)系，堅(jiān)定踐行“上下一盤棋”思想，努力構(gòu)建命運(yùn)共同體，形成共同發(fā)力，相互補(bǔ)臺(tái)，良性互動(dòng)，共謀發(fā)展的良好局面。
3、深化改革，力促力行
集團(tuán)按照管理層工作下沉，減少中間層級(jí)的原則，推進(jìn)從管人到管事，從管事到干事的機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整，實(shí)行大部制改革，各部室按照因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)定人原則，推行以能定級(jí)、工作評(píng)價(jià)和雙向選擇，推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)一步由粗線條管理服務(wù)型向精細(xì)化實(shí)體管控服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
集團(tuán)不斷深化機(jī)制、制度建設(shè)，細(xì)化部室工作流程，形成一整套規(guī)范化的工作流程體系，各崗位職責(zé)上墻，做到工作有章可循、有制可依、有責(zé)可查；建立工作匯報(bào)和評(píng)價(jià)制度，切實(shí)提升管理能力和服務(wù)水平；將黨風(fēng)廉政建設(shè)與監(jiān)事會(huì)監(jiān)管體制、機(jī)制建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)集團(tuán)黨委和股東會(huì)共同領(lǐng)導(dǎo)下的“管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律、管工作”的“四管”工作機(jī)制，進(jìn)一步確保集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控、重要事項(xiàng)的運(yùn)行能夠有序、規(guī)范和平穩(wěn)；創(chuàng)建符合集團(tuán)新時(shí)期發(fā)展需要的管理制度體系，以前瞻性、科學(xué)性、有效性、實(shí)用性為原則，完成集團(tuán)管理制度的重新修訂，為深化管理提升、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了制度建設(shè)根基。
4、拓展市場(chǎng)，提升美譽(yù)
集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握外部環(huán)境的變化，進(jìn)一步強(qiáng)化施工主業(yè)經(jīng)營(yíng)，最大限度優(yōu)化資源配置，不斷尋求發(fā)展新機(jī)遇，本著“完成一個(gè)項(xiàng)目，樹立一個(gè)標(biāo)桿，結(jié)交一方朋友，拓展一方領(lǐng)域”的目標(biāo)，積極追溯、協(xié)同運(yùn)作重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)延伸，集團(tuán)憑借專業(yè)實(shí)力和優(yōu)質(zhì)信譽(yù)，在房山區(qū)拱辰街道黃辛莊村安置房項(xiàng)目高質(zhì)量施工的基礎(chǔ)上，一舉中標(biāo)“房山區(qū)拱辰街道FS00-LX04-0001地塊（南側(cè)）R2二類居住用地、FS00-LX04-0002地塊A33基礎(chǔ)教育用地項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)了以老項(xiàng)目帶動(dòng)新項(xiàng)目，穩(wěn)步提升了市場(chǎng)美譽(yù)度和大項(xiàng)目占有率。
5、強(qiáng)化履約，防控風(fēng)險(xiǎn)
集團(tuán)堅(jiān)定實(shí)施“以合同履約為抓手、以工程明細(xì)臺(tái)賬為依據(jù)”的過程管控，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和管控能力，按照統(tǒng)籌兼顧原則，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、集采、勞務(wù)、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的合同履約管理，定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工程款支付等進(jìn)行履約追溯，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)各部室協(xié)同配合，及時(shí)優(yōu)化解決，建立堅(jiān)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，助力集團(tuán)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
6、精細(xì)管理，提升水平
集團(tuán)以提質(zhì)降本增效為著力點(diǎn)，堅(jiān)定實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，踐行“以服務(wù)贏人心，以人心贏市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)工作方針，切實(shí)做到管理下沉、工作前移，扎實(shí)推進(jìn)工程服務(wù)各項(xiàng)工作；集團(tuán)加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，與實(shí)際工作深度融合，推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；集團(tuán)堅(jiān)定踐行實(shí)干作風(fēng)，積極探索實(shí)體化經(jīng)營(yíng)，建立組織架構(gòu)、健全管理制度、積累實(shí)體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)低成本融資，全面提升資金管控能力，降低資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；集團(tuán)合理合法用好用活政策，調(diào)整稅費(fèi)管理辦法，為企業(yè)減負(fù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；集團(tuán)強(qiáng)化施工過程管理，持續(xù)提升工程安全、質(zhì)量管理水平；集團(tuán)運(yùn)用法律手段依法合規(guī)維權(quán)，全力開展清欠工作，切實(shí)保障權(quán)益；集團(tuán)以“降低房間空置率”為原則，全力推進(jìn)出租增收；集團(tuán)秉承“厲行節(jié)約”理念，確保支出費(fèi)用的規(guī)范、公開和透明；集團(tuán)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，踐行“服務(wù)為先”理念，打造執(zhí)行力企業(yè)文化，全體職工心往一處想，勁往一處使，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、推動(dòng)發(fā)展的嶄新局面。
7、黨建引領(lǐng)，助力輝煌
集團(tuán)以黨建引領(lǐng)助力高質(zhì)量發(fā)展，旗幟鮮明地宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；將黨建與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，以黨建促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；強(qiáng)化精神文明建設(shè)，將傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德作為企業(yè)的立身之本；深入貫徹“以職工為中心”的發(fā)展思想，堅(jiān)持發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，集團(tuán)全員統(tǒng)一思想，增強(qiáng)合力，圍繞大局，接續(xù)奮斗，闊步前行！
三、篤行致遠(yuǎn)，鑄造未來
未來已來，任重道遠(yuǎn)。面對(duì)新形勢(shì)、新使命、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，以集團(tuán)新發(fā)展理念武裝思想，聚焦主業(yè)、守正創(chuàng)新、化解風(fēng)險(xiǎn)、扭轉(zhuǎn)局面，以持續(xù)深化改革、不斷完善治理能力、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、提升執(zhí)行效力、提高服務(wù)水平為主要著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、不畏艱難，推動(dòng)集團(tuán)新時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展。
1、凝聚共識(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)
立足新征程，我們要繼承老一輩房山城建人創(chuàng)造的寶貴經(jīng)驗(yàn)和精神財(cái)富，著眼當(dāng)前，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，在穩(wěn)固主業(yè)基本盤面、推進(jìn)項(xiàng)目直營(yíng)、適度規(guī)模合作開發(fā)、擴(kuò)大樓宇綜合收益四個(gè)層面共同發(fā)力，積極推進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)能力建設(shè)，凝聚全體職工的熱忱力量，打造強(qiáng)大的、和諧的、具有深厚文化內(nèi)涵的房山城建集團(tuán)。
2、躬身實(shí)踐，持續(xù)提升
目前，建筑市場(chǎng)逐漸飽和，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，立足新的發(fā)展階段，我們要精準(zhǔn)定位，超前決策；我們要積極把握市場(chǎng)政策導(dǎo)向，持續(xù)做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，打造規(guī)范有序、互惠共贏的施工合作平臺(tái)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，積極創(chuàng)造條件，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)體化經(jīng)營(yíng)；我們要進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理機(jī)制，強(qiáng)化法人治理能力，建立決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力的法人治理結(jié)構(gòu)；我們要抓住政策紅利機(jī)遇期，穩(wěn)妥推進(jìn)合作開發(fā)，為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力；我們要積極培育大廈樓宇經(jīng)濟(jì)，充分依托國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持政策，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，擴(kuò)充集團(tuán)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；我們要下大力氣抓清欠、抓履約，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)；我們要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、降低負(fù)債、低成本穩(wěn)定融資，謀求資金的動(dòng)態(tài)平衡與風(fēng)險(xiǎn)可控；我們要夯實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新與智慧建造，持續(xù)提升管理能力和服務(wù)水平，助力集團(tuán)的健康、可持續(xù)性發(fā)展。
3、踔厲奮發(fā)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
29年來，正是因?yàn)榉可匠墙ㄈ说膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏、無私奉獻(xiàn)和勇于開拓，才奠定了集團(tuán)現(xiàn)階段堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，讓我們堅(jiān)定信心，圍繞大局，同心同德，以擔(dān)當(dāng)詮釋初心，以實(shí)干踐行使命，抱團(tuán)攻堅(jiān)，攜手奮進(jìn)，共同譜寫集團(tuán)發(fā)展的輝煌新篇章。
同志們，凡是過往，皆為序章，萬(wàn)物明朗，未來可期。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以陳總為核心的集團(tuán)黨政班子周圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和敢于人先的拼搏精神，團(tuán)結(jié)一心、搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、全力以赴，共同開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面，共同打造一個(gè)真正強(qiáng)大的房山城建！
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